幸运快3

幸运快3注册

  

LIVE      

Baic: chuyển đổi kỹ thuật số hướng đến việc tạo ra giá trị suy nghĩ và thực hành

Ngày 18 tháng 9 năm 2023, tại 2023 lần thứ hai của đại hội chuyển đổi số hóa xe hơi, baic chuyển đổi số học chuyên gia cao cấp liu hejun cho biết, chuyển đổi số hóa có năm hỗ trợ, một là văn hóa; Hai là các tổ chức; Thứ ba là kiến trúc; Bốn là khả năng; Năm là phương pháp. Văn hóa kỹ thuật số của "nó cho phép kinh doanh, kinh doanh nuôi dưỡng nó", biến đổi kỹ thuật số thành "dự án toàn nhân viên"; Một sự chuyển đổi số thống nhất trong các tổ chức, đảm bảo sự chuyển đổi kỹ thuật số quản lý thay đổi xuyên suốt; Với một cấu trúc thống nhất để thúc đẩy công ty và doanh nghiệp của nhóm tích hợp, kết nối, để đảm bảo quản lý tích hợp toàn diện của dữ liệu và kinh doanh; Công ty kỹ thuật số khu vực và kỹ thuật số chuyên nghiệp công ty xây dựng năng lực để đảm bảo sự chuyển đổi kỹ thuật số hoạt động hiệu quả và hỗ trợ kỹ thuật; Triển khai công việc theo một cách rõ ràng, đảm bảo rằng nền tảng kỹ thuật số được xây dựng và áp dụng hiệu quả, quản lý "sáu thống nhất".

Chuyển đổi kỹ thuật số thực hành, liu hejun với "tạo giá trị cho người dùng" như là trung tâm, từ giải mã chiến lược kinh doanh, lập kế hoạch kỹ thuật số, kỹ thuật số cảnh tập trung, kỹ thuật số dự án thực hiện bốn bước bắt đầu giải thích, và chia sẻ các trường hợp thành công.

Liu Hejun | BeiQi nhóm các chuyên gia cấp cao sự chuyển hóa kỹ thuật số

Nội dung bài giảng sau đây:

Từ quan điểm của baic, toàn bộ chuyển đổi số hóa của doanh nghiệp xe ô tô bắt đầu từ sự phát triển kinh doanh, tiến bộ công nghệ, sự pha trộn của kinh doanh và công nghệ, đây là điểm mà chúng tôi theo sau để tạo ra lực lượng, cuối cùng thành công trong việc tạo giá trị cho người dùng, chúng tôi đã luôn luôn cố định là để tạo giá trị cho người dùng.

Hình: tài liệu cho bài giảng khách mời

Sự biến đổi kỹ thuật số thực tế nhận thức

Đầu tiên, thay đổi kinh doanh và phát triển kinh doanh là động lực lớn nhất cho sự chuyển đổi kỹ thuật số. Mô hình kinh doanh hiện tại đã chuyển từ giao dịch với khách hàng sang giao tiếp với người dùng, và chúng ta phải đối mặt với người dùng, với giá trị giao dịch với người dùng.

Thứ hai, công nghệ là người thúc đẩy sự chuyển đổi kỹ thuật số. Trong thời đại thông tin, chúng tôi sử dụng phương pháp trực tuyến, dòng chảy, IT, sử dụng trình điều khiển như là một hỗ trợ công nghệ, nhưng các dữ liệu này không phải là lưu thông, và điều khiển dữ liệu là chìa khóa cho sự chuyển đổi số hóa trong tương lai. Hiện tại chúng tôi đang thực hiện một sự hợp nhất song song giữa quá trình và dữ liệu để thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số, trung tâm dữ liệu và tính toán là một tập trung xây dựng hiện tại, mục tiêu cuối cùng là để lưu thông dữ liệu lịch sử và trở thành tài sản dữ liệu của chúng tôi.

Thứ ba, sự hội tụ giữa kinh doanh và công nghệ là ý nghĩa của sự chuyển đổi kỹ thuật số. Ngành công nghiệp ô tô hiện nay đã chuyển từ "sản phẩm làm trung tâm" sang "người dùng làm trung tâm". Hiện tại, chúng tôi chủ yếu là xoay quanh vòng đời người dùng, với dữ liệu, quá trình, cảnh như một bàn tay để thực hiện chuyển đổi số hóa.

Có năm yếu tố quan trọng trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số. Đầu tiên một điểm mấu chốt là văn hóa. Chúng tôi đang xây dựng một nền kinh doanh công nghệ thông tin, một nền văn hoá kỹ thuật số nuôi dưỡng nó. Số hóa nên là một dự án toàn nhân viên, một số doanh nghiệp đã xây dựng một nền tảng mã thấp, thông qua sự đổi mới dữ liệu lớn để thúc đẩy sự tiếp xúc toàn nhân viên với số hóa. Trong tương lai, chúng ta sẽ thiếu những người có thể hiểu cả về nó lẫn về quản lý và kinh doanh, và đó là hướng mà chúng ta đang tìm kiếm. Chúng tôi hy vọng cuối cùng sẽ đạt được một hình thức kinh doanh mạnh mẽ, mỏng manh.

Chìa khóa thứ hai là các tổ chức. Chúng tôi đã thành lập các tổ chức chuyên về chuyển đổi kỹ thuật số để đảm bảo rằng chuyển đổi kỹ thuật số diễn ra xuyên suốt.

Chìa khóa thứ ba là kiến trúc. Chúng tôi chịu trách nhiệm cho việc chuyển đổi kỹ thuật số của chuỗi công nghiệp nghiên cứu, sản xuất, cung cấp, bán hàng và dịch vụ, cũng chịu trách nhiệm cho việc chuyển đổi kỹ thuật số chức năng của nhóm từ trên xuống dưới, thâm nhập vào đáy. Đầu tiên, để phát triển khả năng quản lý nội bộ kiểm soát, sử dụng chiến lược "trưởng thành một tích hợp và lắp ghép một", kết nối dữ liệu của các doanh nghiệp cấp dưới với nhóm, và cuối cùng được chuyển đến các bộ phận hoạt động của nhóm. Thứ hai, các doanh nghiệp cần phải tập trung vào việc xây dựng hệ thống kinh doanh số. Hiện nay chúng tôi có hai công ty IT chuyên nghiệp và bộ phận kỹ thuật số của nhóm tập trung vào xây dựng hệ thống, xây dựng nền tảng, khả năng mạnh mẽ ba quan điểm của kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật số, cung cấp một hỗ trợ công nghệ tương ứng cho chuyển đổi kỹ thuật số. Ngoài ra, nó cũng thúc đẩy mạnh ba tự động -- tự nghiên cứu và phát triển, tự động thực hiện, hoạt động và bảo dưỡng.

Hình: tài liệu cho bài giảng khách mời

Chìa khóa thứ tư là khả năng. Bộ phận IT của chúng tôi và thông tin blue valley, từ một hoạt động mạnh mẽ, xây dựng hệ thống, xây dựng nền tảng ba góc cho sự chuyển đổi kỹ thuật số của nhóm cung cấp hiệu quả hoạt động và hỗ trợ kỹ thuật.

Chìa khóa thứ năm là phương pháp. Hiện nay chúng tôi đang áp dụng sáu thống nhất quản lý, thống nhất kế hoạch, thống nhất tiêu chuẩn, thống nhất tài nguyên, thống nhất đầu tư, thống nhất xây dựng và quản lý thống nhất. Hiện nay, chúng tôi có một doanh nghiệp dưới sự thay đổi toàn diện của quá trình kết thúc, đã đạt được một số hiệu quả hữu ích, kế hoạch sau khi hoàn thành thử nghiệm trong thương hiệu độc lập của chúng tôi và các doanh nghiệp khác để quảng bá. Phương pháp xây dựng của chúng tôi sẽ thâm nhập xây dựng, sau khi một kế hoạch thống nhất, tất cả các doanh nghiệp theo kế hoạch này hoạt động, chúng tôi thống nhất xem xét các dự án và ngân sách, đảm bảo trong giới hạn hạn chế. Ngoài ra, chúng tôi đang củng cố quá trình quản lý, thúc đẩy quản lý nguồn, thông qua chế độ quản lý khép kín được củng cố, đảm bảo toàn bộ chuyển đổi kỹ thuật số được kiểm soát.

Thực hành chuyển đổi số

Ở trên là một nội dung liên quan đến nhận thức chuyển đổi số, sau đây sẽ chia sẻ các thực hành cụ thể chuyển đổi.

Chúng ta có một gia đình các doanh nghiệp hiện nay đang chuyển đổi kỹ thuật số, tất cả 4 bước đều là của sự chuyển hóa xoay quanh những giá trị cho người dùng tạo ra để đẩy.

Một trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số, một bước đầu tiên của chúng tôi là thực hiện chiến lược kinh doanh giải mã. Chúng tôi đã xây dựng tòa nhà chiến lược kinh doanh và các công ty kỹ thuật số khung kế hoạch. Mục tiêu chiến lược kinh doanh chủ yếu bao gồm cả loại tài chính và kinh doanh loại. Mục tiêu tài chính WeiYing thu và lợi nhuận, mục tiêu kinh doanh khác là thị trường và khách hàng. Kinh doanh cuối cùng tập trung vào hoạt động khách hàng, cùng với các mục tiêu chiến lược. Để tìm ra những điểm phát triển số hóa trong quá trình giải mã tòa nhà chiến lược. Đầu tiên, kỹ thuật số cuối cùng là cần thiết để phục vụ khách hàng, hỗ trợ kỹ thuật số quản lý doanh nghiệp, đó là mục tiêu cao nhất. Thứ hai, kỹ thuật số cần ZhuLi, buổi mặt đất và kinh doanh hợp tác chiến lược kinh doanh cung cấp mới có thể cho chiến lược tập trung vào kinh doanh. Cuối cùng hai mức độ thực hiện một sự kết hợp này, tạo ra kỹ thuật số FenBu của dự án xây dựng kế hoạch.

Hình: tài liệu cho bài giảng khách mời

Bước thứ hai là lập kế hoạch kỹ thuật số. Chúng tôi là công ty này của sự chuyển hóa kỹ thuật số là một công ty dịch vụ MaoYiXing, vì vậy đã IT đem lại có thể kinh doanh, nuôi dưỡng kinh doanh đến IT của phân tích của “ thịt LiangYi ”. Công nghệ chống lại “ các doanh nghiệp đi đâu ” và “ làm thế nào để đem lại ” có thể cả hai vấn đề lớn, chúng ta xây dựng hai tầng đến việc lập kế hoạch. Tầng đầu tiên là trụ sở công ty kỹ thuật số, nhấn mạnh đến từ khả năng quản lý con người, khả năng quản lý tài chính, khả năng quản lý tài sản, khả năng quản lý dữ liệu khả năng quản lý và tổ chức được đảm bảo khả năng đi đảm bảo hoạt động bình thường của doanh nghiệp. Điều đầu tiên hai khác gồm C vụ món kinh doanh ở rìa phải kinh doanh số hóa kỹ thuật số và B, C vụ món nhấn mạnh cần phải cải thiện khả năng bán hàng và dịch vụ, để tăng mức độ hài lòng của người dùng ứng dụng C, B vụ món khác từ hậu cần và phụ tùng đi thôi, để các điểm đến của khả năng giải pháp và tập trung tìm nguồn ở phía dưới cùng khả năng đảm bảo rằng JiangBen ZengXiao, đảm bảo cho sự thỏa mãn B vụ món của khách hàng.

Bước thứ ba là kỹ thuật số cảnh tập trung vào. Chúng ta vấn đề khả năng tập trung vào các doanh nghiệp hoạt động và khả năng dịch vụ khách hàng. Khả năng hoạt động của doanh nghiệp bằng cách xây dựng một nền tảng quản lý kỹ thuật số, nâng cao khả năng đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Khả năng dịch vụ khách hàng từ C vụ món, B vụ món hai phòng mua bạn cuối cùng rơi hai trên nền tảng kỹ thuật số, là nền tảng kỹ thuật số tiếp thị với người dùng hoạt động và dịch vụ nền tảng của hành trình hợp tác kỹ thuật số.

Cuối cùng là dự án kỹ thuật số mặt đất. Từ nền tảng kỹ thuật số của những gì phía trước đang đề cập đến điều hành quản lý doanh nghiệp vụ món làm thế nào để chống đỡ các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, cuối cùng, đầu nguội của quyền đạt được thông tin rồi, dần dần điều khiển tất cả các cửa hàng 4S bình. chính thông tin của bạn. Cho đến nay, chế độ kiểm soát này thông qua nền tảng hạ cánh, tổng số truy cập vào trụ sở hai hệ thống, 12 hệ thống của các doanh nghiệp thuộc cấp, hồ 400 báo cáo, tạo ra chỉ số 1866, 12 bộ báo cáo tự động. Dự án hiện nay đã bao gồm khoảng 500 người dùng của nền tảng, 100% công việc cốt lõi và 92% doanh nghiệp cốt lõi.

Dự án này có ba kinh nghiệm thành công. Một là "sự lãnh đạo kinh doanh là nền tảng." Nó có thể cung cấp sự hỗ trợ về kỹ thuật, nhưng cuối cùng nó phải đến từ kinh doanh, phục vụ kinh doanh. Lợi thế lớn nhất của lãnh đạo kinh doanh là nắm bắt các nhu cầu chính xác, do đó, lãnh đạo kinh doanh là một nền tảng lớn.

Kinh nghiệm thứ hai là "chủ nghĩa tài chính là điều kiện cần thiết". Dựa trên cơ sở thông tin trước đó, các doanh nghiệp đã đạt được sự thống nhất tài chính, 158 các doanh nghiệp dưới quyền sử dụng một hệ thống tài chính thống nhất. Cơ sở này là một tiền đề quan trọng cho việc chuyển đổi số hóa.

Kinh nghiệm thứ ba là "ứng dụng đa cảnh là chìa khóa". Đối với quản lý, có thể trực tuyến, số hóa, không giấy tờ cuộc họp hoạt động hàng ngày, làm cho các chỉ huy quyết định chính xác hơn, trường đại học. Đối với các cấp thực thi, chia sẻ nền tảng nâng cao khả năng hợp tác bộ phận, cải thiện hiệu quả tìm kiếm và phân tích vấn đề.

Chia sẻ các vụ án bằng kỹ thuật số

Chúng tôi xem qua một vài ví dụ về sự phát triển kỹ thuật số của baic trong những năm gần đây. Đầu tiên là một ví dụ về tiếp thị kỹ thuật số được thực hiện bởi một doanh nghiệp của chúng tôi. Chúng tôi tổ chức lại quá trình, từ sự hiểu biết đến tiếp thị, từ đầu mối đến đơn đặt hàng, từ đơn đặt hàng đến thu hồi, từ vấn đề khách hàng đến giải quyết, cuối cùng mua một chiếc xe tài chính, cho thuê, bảo hiểm và 11 loại kinh doanh toàn bộ khách hàng du lịch hoạt động kỹ thuật số. Dựa trên đó, chúng tôi có thể giải quyết các vấn đề khách hàng hiệu quả hơn rất nhiều.

Hình: tài liệu cho bài giảng khách mời

Ví dụ thứ hai là trải nghiệm chuỗi cung ứng thông minh. Chuỗi cung ứng được thiết lập thông minh hậu cần, chu kỳ sản xuất đơn đặt hàng, giá trị của hệ thống mua sắm và bảy dự án chiến lược, các thành phần tự động hóa. Sau khi tự động tạo ra các báo cáo tài chính, thời gian khấu trừ của nhà cung cấp giảm 50%.

Và thứ ba là nhà máy thông minh đôi kỹ thuật số. Thông qua cảm biến nhà máy sản xuất kỹ thuật số cặp đôi, hiện nay không chỉ cung cấp một bảo vệ cho chất lượng cao và chi phí thấp cho chiến lược của doanh nghiệp, và toàn bộ quá trình minh bạch và tham gia, khách hàng từ người tiêu dùng và nhà máy sản xuất và bán, tạo ra người dùng.

Và cuối cùng là hai công ty kỹ thuật số. Một là hậu cần, được thành lập vào năm 2008, thực hiện công nghệ hậu cần, tiếp tục tạo giá trị cho khách hàng của ý tưởng, đã nhận được các doanh nghiệp công nghệ cao quốc gia, Beijing "chuyên nghiệp mới" nhỏ người khổng lồ của chứng nhận. Có 36 bằng sáng chế, 116 bản quyền phần mềm.

Hình: tài liệu cho bài giảng khách mời

Thứ hai là công ty kỹ thuật số chuyên nghiệp của chúng tôi, blue valley information. Blue valley thông tin được thành lập vào năm 2018, được CAM kết để trở thành một công ty xây dựng chuyển đổi kỹ thuật số phát triển trong ngành công nghiệp ô tô. Hiện nay được hỗ trợ bởi thông tin blue valley, nhóm của chúng tôi có ba doanh nghiệp trong lĩnh vực quản lý tài sản và hoạt động dữ liệu, hoạt động tích cực để khám phá. Nền tảng Internet công nghiệp của blue valley thông tin tự nghiên cứu đã hoàn toàn bao phủ các tầng PaaS, SaaS, kết nối hơn 3.000 đối tác thượng nguồn trong nhóm, điều này cũng cung cấp một cơ sở rất quan trọng cho việc kết nối số hóa chuỗi tiếp theo của chúng tôi.

Trong tương lai, chúng tôi hy vọng rằng thông qua kỹ thuật số marketing hỗ trợ nghiên cứu và phát triển và nâng cao kỹ thuật số bán hàng và hoạt động của người dùng, hỗ trợ sự phát triển của sản phẩm của baic, tiếp thị, cung cấp, và cuối cùng tốt hơn dịch vụ người dùng.

(nội dung ở trên từ các chuyên gia cao cấp về chuyển đổi số hóa của baic, liu hejun vào ngày 18 tháng 9 năm 2023 tại đại hội 2023 lần thứ hai xe hơi chuyển đổi số hóa chuyển đổi suy nghĩ và thực hành về việc tạo ra giá trị.)

Định chuyển tất cả các cổ phần không hoạt động đến Stellantis, cổ phần của đại hoa có thể kiếm được hơn 4.5 tỷ đô la; Một lực lượng xe hơi mới đã ký một thỏa thuận đầu tư với trung đông vốn

Điều gì đã xảy ra ở thị trường xe hơi năng lượng mới trong tuần này?

Một lực lượng xe hơi mới đã ký một thỏa thuận đầu tư với trung đông vốn

Vào ngày 23 tháng 10, BeyonCa thông qua các quan chức thông báo thông báo rằng vào ngày 20 tháng 10 năm 2023, công ty đã ký bản ghi nhớ hợp tác đầu tư và chiến lược với tổ chức đầu tư Al Faisaliah Group Holding Company (AFG), có trụ sở tại ả rập Saudi, Cũng trong ngày đó, Q Auto đã ký một thỏa thuận hợp tác chiến lược với Q Auto, người có nhiều kinh nghiệm và nguồn lực trong ngành công nghiệp ô tô ở trung đông.

Theo báo cáo trước đó, BeyonCa sẽ khóa thị trường xe hơi điện hạng sang, và mẫu xe đầu tiên sẽ là chiếc porsche Taycan, hoặc được sản xuất bởi hãng xe hơi dongfeng. Kể từ đó, ít khi nào BeyonCa xuất hiện trước công chúng cho đến khi quan chức tuyên bố hợp tác chiến lược.

BeyonCa nói rằng hai hiệp định hợp tác chiến lược và ký kết bản ghi nhớ này đánh dấu sự công nhận cao cấp của BeyonCa từ thị trường vốn, thị trường công nghiệp ở trung đông.

Bình luận: nguồn vốn trung đông "hào hứng" với ngành công nghiệp ô tô trung quốc.

Kê chủ tịch lu weibing: xe ô tô kê sẽ ra mắt vào năm tới

Vào ngày 25 tháng 10, chủ tịch của xiaomi lu weibing tại hội nghị thượng đỉnh qualit xiaobing cho biết, xiaomi mới flagship 14 sẽ chính thức ra mắt vào ngày 26 tháng 10 tại 19 giờ tối giờ bắc kinh, xiaomi sẽ chính thức ra mắt vào năm tới.

Trước đó, có thông tin cho biết xiaomi đã nhận được giấy phép sản xuất xe hơi, nhà máy sản xuất hàng năm của nó ở Beijing yizhuang có thể lên đến 200.000, xiaomi xe cũng đã phát hiện ra các hình ảnh giám sát đường, thông tin tiếp xúc trong pin và cuộc sống, pin lithium 3, 800V cao áp sạc nhanh, dài 700km, và như vậy.

Và trong thời gian gần đây, ngành công nghiệp cũng phát hiện ra rằng xe hơi kê đã được xác định để phát triển các sản phẩm điện bổ sung, và đang tìm kiếm một lỗ hổng trong sản phẩm của xe tăng tốc. Trong khi đó, kê tuyển dụng trang web chính thức cho thấy kê đang tuyển dụng kỹ sư thiết kế và phát triển hệ thống tăng tốc, kỹ sư hệ thống nhiên liệu, kỹ sư hệ thống xả và các kỹ sư khác.

Quan điểm: ông lei, người quyết định "xây dựng xe hơi xuyên biên giới", có bao giờ hình dung được sự phát triển nhanh chóng của những chiếc xe năng lượng mới không?

Phải sinh cho Stellantis được bán tất cả những gì 0 chạy cổ phần, DaHua cổ phần hoặc kiếm siêu 45 tỉ đô

Vào ngày 26 tháng 10 ZaoJian, Stellantis N.V. (gọi là “ các nhóm Stellantis ” tiếp theo) và công nghệ ZheJiang 0 chạy công ty cổ phần giới hạn (gọi là “ 0 chạy xe hơi ” tiếp theo) thông báo rằng, các nhóm Stellantis kế hoạch đầu tư khoảng 15 tỉ euro để lấy 0 chạy khoảng 20% cổ phần xe hơi.

Đồng thời, thỏa thuận này cũng xác định rằng nhóm Stellantis và nhóm zero racing motors sẽ thành lập một công ty liên doanh gọi là Leapmotor International với tỷ lệ 51:49 %.

Điều đáng chú ý là tại thời điểm thông tin nói trên được phát hành, cổ phần của uob vào buổi sáng cùng ngày, công ty TNHH công nghệ zhejiang dahua về việc chuyển nhượng cổ phần của công ty cổ phần và các thông báo giao dịch liên quan.

Sách thông báo gọi, là tối ưu hóa cấu trúc ngành công nghiệp, sự tích hợp thêm nguồn lực, tài sản đạt được lợi ích từ công ty với STELLANTIS N.V. (gọi là “ STELLANTIS ” tiếp theo) ngày 26 tháng 10 đã ký sách cổ phần mua thỏa thuận, Dự định chuyển 90 triệu cổ phiếu đến giá 3, 492 triệu hk (45 triệu cổ phiếu cho H cổ phiếu "tất cả lưu thông" cổ phiếu, 45 triệu cổ phiếu cho cổ phiếu trong nước) zhejiang zero chạy công nghệ co., LTD (sau đây được gọi là zero chạy xe ô tô) cổ phiếu, 7.88% tổng cổ phần cổ phần của zero chạy xe ô tô.

Sau khi giao dịch xong, cổ phần của đại hoa sẽ không còn giữ cổ phần của chiếc xe chạy bằng không nữa.

DaHua cổ phần có nghĩa là, sau khi thỏa thuận này hoàn thành, công ty được dự đoán sẽ tăng DangQi lợi nhuận khoảng 45,48 tỉ yuan (trước thuế, chiếm vào năm 2022 kinh tra axít cácbon trong lợi nhuận lên sàn cổ đông công ty của 195.7%), hội thảo thỏa thuận lợi nhuận chủ yếu bởi số tiền bán cổ phần đầu tư lâu dài với ZhangMian ChaE của giá trị, và có những thay đổi các quyền khác trong suốt thời gian rẽ vào đầu tư cho nên từ lợi nhuận.

Bình luận: trước đó vốn "đặt cược" nhà máy điện năng mới, là vốn "làm ra tiền".

Phiên bản mới của mô hình 3 mới của tesla chính thức mở cửa giao hàng

Ngày 26 tháng 10, tesla thông báo rằng phiên bản mới của Model3 đã được chuyển giao. Theo tesla GuanWang hiển thị thông tin trung quốc, hiện tại chiếc tải về xe cho chu kỳ 6 Zhou Zhi 9 tuần, bây giờ cũng có nghĩa là nếu đặt tiếp theo, nhanh nhất cũng phải vào cuối năm để xe.

Phiên bản mới của mô hình 3 phiên bản mới của tesla vào ngày 1 tháng 9 mở cửa, mới chính thức từ trạng thái bán hàng được chuyển sang trạng thái bán hàng. Bao gồm cả hai phiên bản xe mới xong, một trong những Model 3 Huan môn và người mới giá bán phiên bản động cơ cho 25,99 triệu đô-la, giá thành của hai phiên bản động cơ hoàn toàn điều khiển có bánh xe dài XuHang cho 29,59 triệu đô-la, mong đợi của nhỉnh hơn với ngành công nghiệp trước đó.

Sau khi ra mắt phiên bản mới của mô hình 3, tesla tin rằng nó sẽ giúp công ty tiếp tục đạt được 50% tăng trưởng hàng năm vào năm 2023 để đạt được mục tiêu giao hàng 1, 8 triệu xe hơi.

Thần tượng xe hơi: Model3 Huan môn có thể tesla nói anh mới cho doanh thu bao nhiêu? Thị trường quan tâm, musk quan tâm hơn.

Quốc Xuan Gao Ke phải sinh vật liệu siêu 23 tỉ đô la TouJian pin dự án

Vào ngày 26 tháng 10, nước Xuan Gao Ke công bố sắc lệnh gọi, công ty làm chủ đầu tư vào nước mỹ, Michigan đang cực âm vật liệu xây dựng dự án và những anhh Gotion, công ti trong những công ty Inc. (hay gọi tắt là “ nước mỹ quốc Xuan ” sau đây) với Michigan chính phủ và các bên thứ ba liên quan đến đối tác hợp tác cùng nhau ký thỏa thuận khác.

Theo thông báo kế hoạch đầu tư dự án phải luôn luôn kếch xù 23,64 tỉ đô la, tương đương 173 tỷ đô yuan. Dự án quy hoạch vệc sử dụng đất khoảng 276,37 mẫu anh (khoảng trên 1.12 kilômét vuông), được dự đoán ngày 31 tháng 12 năm ta xây xong, hiện nay đã hoàn tất dự án xây dựng vệc sử dụng đất phải đi kí hợp đồng với hợp đồng mua.

Nguồn tài trợ cho các dự án, guoxuan goke nói sẽ hợp tác với các nhà đầu tư chiến lược bên thứ ba để đầu tư. Một trong số theo công ty với Michigan ký thỏa thuận của chính phủ, chính phủ địa phương sẽ dựa trên kế hoạch đầu tư dự án BoFu ZhuanXiang trợ cấp, cụ thể trên phạm vi sẽ đầu tư vào tình hình thực tế.

Quốc Xuan Gao Ke cũng có nghĩa là thêm khác, việc đó nhằm đạt được những khu vực bắc mỹ được thực hiện những động lực và tăng cường năng lượng mới tự cung cấp nguyên liệu địa phương, cốt lõi pin thỏa mãn công ty kinh doanh phát triển và mở rộng thị trường cần trong tương lai.

Thần tượng DianPing: ZhuJiChang ZhengChe toàn cầu hóa, xe hơi cũng đang đồng bộ hóa chuỗi cung ứng toàn cầu hóa.

+좋아하는 뉴스 커뮤니케이션을 선택하십시오. 여기를 클릭하십시오!